1月5日，公司党委书记、董事长周红到黄陵新材公司调研指导工作。

      调研中，周红深入煤矸石制陶粒项目生产车间，详细询问近期技术改造任务推进情况，对部分重要设备技改情况进行了现场查看，对黄陵新材公司在技改工作中坚持问题导向、注重细节落实、兼顾安全与效率的做法表示了肯定。
      针对下一步工作，周红指出，要紧紧围绕公司战略目标，统筹推进各项工作，一是建强班子，锻造队伍。要进一步优化决策机制，形成团结高效的管理核心；夯实人才队伍建设，健全培养体系，推动青年骨干成长，构建多元化、复合型人才梯队，为高质量发展提供组织保障。二是聚力促协同，优化全流程。依托大区优势，强化与兄弟单位资源共享与业务协作，实现优势互补、协作共赢；精准开展经济效益核算和成本管控，严控非生产性支出，提高资源利用效率，建立精细化核算体系，持续优化运营管理全流程，确保经济指标稳步提升。三是严抓试运行，全力促生产。科学制定技术改造计划，稳步优化现场工艺流程；同时加快技术创新成果转化与新产品落地，重点推进胶凝材料、低碳产品及固废危废处置等领域的技术攻关与成果转化，确保技术优势转化为生产实效。四是筑牢安全线，着力稳运行。严格落实岁末年初安全生产工作部署，全面压实安全生产责任制，强化风险辨识与隐患排查治理，提升应急处置能力，保障员工生命安全与企业稳定运行，筑牢高质量发展安全根基。
      调研中，周红对黄陵大区全体干部员工的辛勤付出表示感谢，并勉励大家在新的一年继续保持昂扬斗志，凝心聚力、开拓创新，为陕西建材科技公司高质量、可持续发展贡献更大力量。（刘敏）