2026年作为“十五五”开局之年，我们要以党的二十届四中全会精神为指导，既要为五年谋篇布局起好步，也要为新年任务落实落细找路径。
      一、把准方向
      一是认清发展形势。党的二十届四中全会提出“加快经济社会发展全面绿色转型，要加快建设新能源体系”。因此，让企业从“规模扩张”转向“质量提升”，加快传统产业绿色化智能化升级，培育壮大战略性新兴产业，是发展主方向。既要确保有基础的家底做的更优，也要让刚起步的产业做的更稳，在稳中有进中探索新的增长极。
      二是把握发展机遇。国家“十五五”规划明确提出“加快建材行业节能降碳改造，推广低碳水泥、绿色建材生产技术，推动能源消费结构优化”，为推进传统产业升级提供了坚实政策支撑。政策红利的不断释放、重大项目的整体推进，为建材产品提供了稳定市场需求。
      三是坚定发展信心。当前建材行业正经历深刻的结构性变革：一是低碳水泥、超低排放技术、循环经济模式成为生存发展必备条件；二是数字技术与生产经营深度融合，智能工厂、智慧矿山、数字化集成成为发展主流；三是上下游企业从竞争走向合作，形成资源共享、优势互补产业生态；四是光伏、风电等在工业用能占比提升，公司发展路径与行业变革高度契合。
      四是结合自身实际。深化四种经营理念内涵，从思想认识、执行力、合规管理、风险防控、人才队伍建设维度解题增效，切实把党建工作成效转化为推动发展内生动力。
       二、明确路径
      （一）挖潜发力做优存量 
      “用赚钱思维花钱”，智能化是核心路径。以智能化加持传统产业升级，实现生产过程自动化调节、配比精准化管控，降低生产能耗和人工成本，提升产品质量稳定性。以数字化提升管控水平，打造一体化数字化管控平台，实时采集、分析、预警传统建材生产经营数据。搭建从原材料到产品交付质量追溯系统，提升质量管控水平。以智慧物流调配资源使用最优。搭建智能物流调度系统，整合优化资源、路径，降低空驶率和物流成本。逐步建设智能仓储系统，降低资金占用成本。
      “用紧日子思想过好日子”，成本管控是有力抓手。优化能源结构，加强能源精细化管理，精准核算、动态管控生产能耗，力争单位产品综合能耗明显下降。 强化原材料管控，开展集中采购，建立战略供应商合作机制，加强质量管控，降低原材料采购成本。推广固废资源利用，做实技术保障，降低生产成本。严控非生产费用，加强非生产性开支管控和全面预算管理预算执行监督考核，杜绝无预算、超预算支出。
      （二）协同发力做大增量 
      “用营销思维抓生产”，技术专利、市场导向是提升竞争力关键所在。加强固废技术迭代优化。把握国家政策机遇，构建自主产品体系，形成“研发一代、储备一代、产业化一代”的良性循环。 构建市场需求前置的生产机制。明确以市场需求为导向的研发方向，将研发成果转化为生产成效，提升产品转化率。树立营销导向理念。固化“营销思维抓生产”行动自觉，实现生产与市场同频共振。建立客户需求信息反馈通道，提高客户满意度。
      “用乙方思维做甲方”，内外协同是打破壁垒的重要力量。强化管理提效。树立“内部客户”理念，建立考核机制，将跨部门协作成效纳入绩效考核，提高内部协作效率。推动发展增效。加强与集团板块协同，以资源共享、优势互补拓市场、降成本，以发展商品混凝土、预制构件等提高产品附加值。
      （三）多元发力做强变量
      2026年我们要打破层级、区域壁垒。一是破解信息不对称。建立总部、基层单位、生产车间三级协同机制，完善全级次信息共享平台，工作进展通报到最一线，实现信息实时共享。二是加强跨区域协同合作。推动所属单位资源共享、优势互补，达到1+1＞2效果。建立跨区域协同发展机制，统筹协调区域生产布局、市场开拓、物流配送，避免市场重合和同质化竞争。
      我们要优化机制补短板。一是破解思想认识不到位问题。要突破传统学习方式，以基层视角讲深讲透四种经营理念，打通宣贯“最后一公里”。建立警示教育常态化学习机制，增强风险防控意识。二是破解责任虚化问题。全面梳理业务流程，建立流程监控、反馈、定期检查评估机制，按照“谁主管、谁负责”原则，将责任落实与绩效考核、评优评先挂钩，强化责任终身追溯。三是破解合规管理薄弱问题。推动合规管理全链条嵌入，强化合规执行监督，将合规指标纳入绩效考核，倒逼责任落实。
      我们要激活人才动能。一是破解人才队伍建设滞后问题。建立“师带徒”传承机制，精准遴选师徒配对，建立“双向选择+组织匹配”机制，落实培养责任。二是畅通职称与技术序列晋升通道，打破“唯学历、唯资历、唯职级”限制，实现“职称能上能下、等级能升能降”的动态管理。强化晋升结果运用，让技术人才“有地位、有待遇、有奔头”。三是系统推进人才梯队建设，建立“核心骨干、中坚力量、后备梯队”三级人才库，明确打造“三支铁军”目标与路径。分层分类培养，定期更新人才梯队库，关注培养优秀后备人才，确保“后继有人、接续有序”。