2025年，赛柯瑞思公司纪检组锚定“树正气、拒歪风、强管理、增效益”核心工作方针，以政治监督为统领，聚焦思想铸魂、监督护航、自身提能等关键领域，为公司实现“量质双升”提供了坚强纪律保障。

      该公司纪检组始终将思想建设作为全面从严治党的首要任务，以常态化、多层次学习教育拧紧党员干部思想“总开关”。严格落实“第一议题”制度，通过召开警示教育会、纪检专题会等载体，及时跟进学习习近平总书记最新讲话和指示批示精神27次，推动理论学习入心入脑。组织《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》专题学习、线上答题2次，以学促知，以考促行。强化关键节点廉洁防控，对3名新提拔中层干部开展任前“三廉”谈话，在重要节假日开展廉洁提醒6次，覆盖140余人次，为32名中层管理人员家庭送上“一花一卡”廉洁提醒，构建“单位+家庭”双防线，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。
      聚焦企业生产经营核心领域，紧扣“八大工程”和“四种经营理念”，该纪检组以精准监督推动重点工作落地见效。紧盯钢渣循环再利用重点项目建设全流程，助力项目从建设到试生产的跨越式推进，截至2025年12月，累计生产钢渣产品超1.2万吨，为固废资源化利用开辟了绿色新路径。督导对外合作合规性，推动与陕钢集团达成长期战略合作，累计处置水渣100.43万吨、采购高炉煤气8495.38万立方米，实现资源互补共赢。跟踪监督生产调度、市场开拓等关键环节，全年铁路发运产品达40.1万吨，代加工销售矿粉15.66万吨，累计销售121.66万吨，超额1%完成年度目标。创新推行集约化谈判监督机制，推动辅材石子、水渣运费单价均呈下降态势，实现粉煤灰大渣“零元购”，制造成本较计划下降6.62%，显著提升了产品市场竞争力。       该纪检组以“三化”建设年为契机，秉持“打铁必须自身硬”理念，持续强化纪检监察队伍自身建设。严格落实纪委“第一议题”制度，开展“纪委书记上讲台”活动，专题部署“三化”建设工作，制定17项行动任务清单并逐条落实。建立“一周一学习”机制，系统学习贯彻党章党规党纪和业务知识，注重实践成果转化，形成《混合所有制企业在项目建设中提升纪检监督工作质效的实践与思考》案例1篇，《探索国有企业建设高素质专业化纪检监察队伍的几点思考》荣获建材科技公司纪检监察工作调查研究和理论成果二等奖，撰写纪检监察信息15篇。坚持严管厚爱结合，通过日常监督、专项谈话、保密制度学习测试等方式，常态化开展内部监督，坚决防范“灯下黑”，着力打造忠诚干净担当的纪检铁军。（张辉）