今年以来，赛柯瑞思公司紧密围绕陕煤集团“四种经营理念”，聚焦“稳价保量”核心目标，通过“渠道升级、布局深耕、精准施策”三大抓手主动作为，实现逆势增长，以扎实业绩展现出超强战斗力与经营韧性。

      该公司加快推进销售渠道转型与优化，持续深耕建材行业赛道，完成广元至绵阳沿线水泥企业全覆盖调研，成功开发金桂兰水泥等优质客户；扎实推进“南拓北进”战略，集中力量开拓关中市场，与中材汉江水泥等7家重点水泥企业达成合作，推动当月水泥客户销量占比提升至50%，客户结构实现实质性改善。此外，西南商混、中煤热电等新增项目持续带动矿粉、粉煤灰销量增长。多元化渠道体系有效增强了企业在复杂市场环境中的抗风险能力。
      围绕四川核心销售区域，该公司精准聚焦成都城市圈市场，与四川省属房企四川蜀府公司签订矿粉销售合同，在拓展业务覆盖的同时提升区域品牌影响力，积极研判新能源电车销售等新兴领域，为长远发展储能蓄势；针对物流制约，联合经销商陆续建成江油站、成都大弯镇、广元南站三大中转库，全年新增铁路发运量约7万吨，四川省内公铁联运业务已形成月均3万吨的稳定规模，“省内外协同发运”的运输格局日益巩固，为营销市场纵深拓展提供了坚实物流保障。
      面对区域需求回落与行业竞争加剧，该公司主动研判市场、精准应对。通过夯实本土市场，与汉中周边大型商混站签订合作协议，稳固了区域业务基本盘；创新推行阶梯价格政策，有效调动经销商积极性，推动巴中、万源等区域月销量从不足2000吨稳步提升至3000吨以上；积极拓展产品种类，依托宝鸡—汉中矿粉及粉煤灰往返运输重启粉煤灰销售，新增销量月均3000吨以上，成功弥补销售短板，逐步形成多元互补的增收格局，为全面完成年度目标任务提供有力支撑。（徐志豪）