今年以来，智引公司锚定“工矿企业数智化建设服务商”核心定位，紧扣“四种经营理念”，在投标经营、供应链管理、品牌建设三大维度精准施策，以硬核举措夯实数智化服务根基，为企业高质量发展注入强劲动能。

      紧盯投标经营，该公司聚焦“用营销思维抓生产”，以技术实力与客户需求为核心竞争力。充分整合47项专利授权、90余项矿用安全认证产品等研发成果，针对矿山、电力、化工等行业客户的智能化转型需求，定制投标技术方案，如在智能运销、安全管控系统类项目投标中，突出自研系统的实用性与高效性；在5G工矿相关项目中，强调技术适配性与场景落地能力。同时，组建由党员骨干牵头的投标攻坚小组，深入分析项目投标难点，将“用赚钱思维去花钱”理念贯穿方案设计，确保投标项目既符合客户预期，又具备良好经济效益，推动投标成功率与项目质量双提升，为企业经营创效打开新局面。
      强化供应链管理，该公司以“用紧日子过好日子”理念为指引，构建高效协同的供应链体系。依托内外部对标学习成果，优化成本管理机制，建立供应商动态评估与分级合作模式，重点强化与智能设备供应商的协同联动，确保生产所需关键资源稳定供应。同时，将“用乙方思维做甲方”理念融入供应链对接，主动了解供应商生产周期、成本构成，通过联合制定采购计划、共享需求预测，实现供需两端效率提升与成本共降，为该公司产品研发、项目交付提供坚实供应链支撑。
      立足品牌建设，该公司坚持“走出去”与“强服务”双向发力。今年先后深度参与陕煤集团5月内部推介会、陕煤集团煤炭板块协同增效推进会、陕煤集团化工板块协同增效推进会及五家单位第三届内部协作推进会四场关键活动。通过现场展示矿用5G系列自研产品、电子桌牌等核心成果，精准传递技术优势与服务能力，既深化了与集团内部及兄弟单位的协同纽带，更搭建起品牌在数智矿山、智联化工、绿智建材领域的影响力跃升平台。针对客户产品信息获取不畅、沟通渠道单一等痛点，该公司依托腾讯混元大模型技术底座，创新开发“智小引”智能服务体，实现产品参数精准检索、技术方案定制咨询、服务需求极速响应的全流程智能化对接，以数字化服务升级深化客户链接，进一步擦亮“技术领先+服务贴心”的企业品牌名片。（陈博宇）