为统一制度认知、强化执行落地，10月23日，华山营销公司组织开展制度集中宣贯会，中层管理人员、相关制度关键岗位人员参加。

      本次宣贯聚焦经营管理核心环节，系统梳理 8 大类 25 项关键制度，内容全面覆盖框架决策、销售业务、售后服务、风险防控、财务制度、综合保障等核心维度。宣贯过程中，一方面解读《公司章程》《合同管理办法》等重要制度，清晰明确企业治理架构与风险管控标准；另一方面围绕重点工程项目管理、贸易提成规则、资金与差旅管理展开细致讲解，切实打通业务执行中的“堵点”问题。同时，还针对公文处理、考勤管理、产品质量投诉处理、安全生产责任及党建工作相关制度进行深入解读，从日常办公规范到安全运营管理，从服务优化到协同效能提升，逐步构建起全方位、立体化的制度体系。宣贯人结合实际工作场景拆解制度条款，确保参会人员“听得懂、用得上”。
      会议明确两项关键要求：一是参会人员需在会后第一时间向本部门（区域）全员传达制度内容，实现制度要求“层层覆盖”；二是要以严格标准推动制度从“纸上”落到“事上”，切实保障各项经营管理工作依规、有序、高效开展。
      此次集中宣贯，既让关键岗位人员明晰制度边界与执行标准，也夯实了企业合规经营的制度基础。华山营销公司将以此次宣贯为起点，推动制度执行与日常工作深度融合，为公司高质量发展提供坚实保障。（常珈铭）