金秋十月，年度目标冲刺进入决战期。物贸公司锚定全年任务目标，立足前三季度经营成果，直面挑战攻坚克难，聚焦经营指标、业务拓展、降本增效三大维度精准发力，全面打响四季度攻坚战，向全年目标发起最后冲刺。

      物贸公司四季度重点发力外部业务拓展，携手国投、延长石油、陕西交控等，深化在钢材、有色、煤炭等核心领域合作。聚焦物流提质增效，强化内部保供，布局绿色物流，已基本实现大宗原材料运输新能源车辆覆盖，积极拓展外部运输业务，进一步引入社会优质新能源运力，力争实现139万元外部收入目标。同时，持续加强风险管控，深化过程治理，细化合规风险台账，提升客户信用评估体系，严格内控流程，为经营冲刺筑牢坚实防线。
      围绕“区域深耕+产品攻坚”的战略核心，该公司全力拓展市场，聚焦井下喷浆项目、声学成像仪、矿用电缆绝缘检测设备等核心产品，重点锁定韩城、铜川、陕北三大区域，通过推广实验成果、开展现场演示等方式，积极推动合作进程，奋力实现300万元产值目标。同时，精准对接黄陵矿业、彬长矿业，提供详实的技术参数与成功案例，加速推进现场测试。此外，主动赴延长石油、陕鼓集团开展专项营销对接，结合需求定制专属方案，以多元化布局为年度目标注入强劲动能。
      四季度，以400万元成本压降为目标，物贸公司持续推行降本增效的硬核举措。通过优化采购模式，提升源头直采比例，对大额备品备件实施“竞价采购+二次降价”策略，深化与优质供应商的战略合作，推行“采销联动降本”机制，扩大集中采购范围。同时积极借鉴先进民企经验，构建“市场波动-策略响应-成本优化”动态管理体系，稳定市场竞争力。聚焦质效双升，该公司将严格供应商准入标准，完善质量追溯体系；通过定期走访服务单位、开展专项团队培训，全面提升服务质效，以精准的成本管控驱动各项指标稳步增长。（杨璞）