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两抓两转三强五提升 • 我们在行动 | 赛柯瑞思公司:“三度”保安全 助力企业可持续发展

发布日期:2024-06-11     信息来源: 赛柯瑞思公司     作者:袁雅婷     浏览数:196    分享到:

      自“两抓两转三强五提升”主题实践活动开展以来,赛柯瑞思公司紧扣思想提升、能力增强、风险防范三个环节,多点齐发、多措并举,出“实”招、压“实”责,夯实班组安全生产责任,筑牢安全生产防线,不断提升人员安全素养,促进安全生产平稳运行。

在安全宣传上下功夫 提升思想“高度”
      思想是行动的先导,实现安全生产离不开思想引领。为进一步提高职工对事故危害性和严重性的认识,增强职工安全生产意识,该公司将具有代表性的典型事故案例及“三违”现象汇编成册,积极开展“反三违”活动,让事故危害到手边、看得见,进一步引导职工提高安全意识,时刻绷紧安全弦。同时开展职工“现身说法”,呼吁身边职工汲取事故教训,强化自我约束,严守安全操作规程,从内心敬畏安全、尊重安全,做到坚决不触“安全红线”。
在技能提升上下功夫 增强能力“厚度”
      安全生产关键在人,事故处理关键在应急处置能力。该公司以开展应急演练等为切入口积累实战经验,组织职工进行操作比武。技能比武中,职工们冷静处置,流程清晰,体现出过硬的基本功。除此之外,该公司还结合实际开展了《重大事故隐患判定标准解读》《防灾减灾安全知识培训》《特种作业、特种设备培训》《汛期雨季三防安全培训》等系列培训,助力职工安全技能提升。
在隐患排查上下功夫 拓宽防患“广度”
      “患生于所忽,祸起于细微”。为了给职工创造一个良好的安全环境,遏制事故的发生,该公司上下始终坚持“早排查、早发现、早治理”的安全生产理念,坚持“周检查、天天查、班班查”隐患排查机制,组织开展隐患排查专项行动,深入生产重点环节、关键部位和高风险环节,深挖细找隐患问题,并对检查存在的问题落实责任,形成清单,实行销号验收,确保隐患整改到位。同时,每月开展“管理人员上讲台”活动。各岗位拉长立足安全生产重点、难点、堵点、盲点,讲真实案例、讲亲身体会、讲知识道理,以“口若悬河”换员工“应知应会”,切实引导职工在工作中时刻保持安全警惕性,严格执行标准化作业。(袁雅婷)

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