聚焦纪委监督主责主业，以监督保障执行,促进完善发展作用护航“十五五”落实落地，推动公司高质量发展再上新台阶。
      一、锚定监督方向，筑牢履职根基
      精准把握纪委在企业“十五五”开局中的监督保障作用，坚守监督主责主业不偏移。当前，在市场需求总体偏弱的形势下，加强作风建设显得尤为重要。一是强化政治监督，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识“两个永远在路上”的重大意义，以永远在路上的坚定执着把党的自我革命进行到底。聚焦“国之大者”“企之要事”强化政治监督，紧盯陕煤集团和建材科技“十五五”规划核心部署，推动监督更加聚焦、更加精准、更加有力，以高质量监督护航高质量发展。二是补齐监督短板，坚持“问题导向、目标导向、结果导向”相统一，聚焦“十四五”时期存在的综合业务素质欠缺、精准监督不够等突出问题，靶向补齐监督效能与企业高质量发展需求适配不足的差距，为“十五五”规划顺利实施提供坚强保障。
      二、压实工作责任，确保成效落地
      各级纪检组织要在围绕中心、服务大局中展现新担当新作为。一是压实责任链条，充分发挥协助职责，协助公司党委落实全面从严治党主体责任和党委书记“第一责任人”责任，督促领导班子成员严格落实“一岗双责”，既不越位，也不缺位，推动党委主体责任与纪委监督责任同频共振，将监督工作与企业中心工作同部署、同落实、同考核，细化责任分工、强化督查问效，避免工作照抄照搬、重形式轻实效，确保各项举措落地见效。二是创新监督手段，优化监督流程、提升监督精准性与高效性，深化运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，常态化开展习近平总书记重要指示批示和中省、集团和公司党委重大决策部署落实情况“回头看”。在做实专责监督的同时，积极探索跨部门协同监督的实践路径。三是强化宣传引导，通过内部会议、专题宣讲、案例解读等方式，传递2026年工作思路与重点任务，明确监督不是“挑刺”而是全程提醒规范，凝聚全员遵规守纪、协同配合的共识，为监督工作开展营造良好氛围。
      三、聚焦核心任务，抓实落地举措
      一是深化“大监督”职能，持续加强和组织、审计、财务、安环、法务等部门的监督协同，多渠道拓展问题线索来源，持续发挥“1+N”监督协同机制作用，形成监督合力。同时针对物资采购、工程建设等高频风险领域联合检查，消除监督盲区。二是紧盯“关键领域”，聚焦项目手续办理、招投标、竣工验收、大额工程资金使用等重要领域和关键环节，抓住重点人、重点事常态化开展监督，始终保持高压惩治势头不减。三是深化监督执纪，拓宽问题线索渠道，精准运用“四种形态”，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，认真组织开展廉政谈话，教育引导各级领导干部严于律己、严负其责、严管所辖。四是强化警示教育，不断丰富教育形式和方法，开展“身边事”教育“身边人”警示教育，抓住“关键少数”、重点领域、关键岗位人员，厚植廉洁文化感染力，营造以清为美、以廉为荣的浓厚氛围，持续净化企业发展生态。五是锲而不舍纠“四风”树新风，以节点为考点，严查“四风”隐形变异、弄虚作假、违反重大事项报告等突出问题，通过通报曝光、组织处理等方式，切实增强执纪问责的严肃性和震慑力。
      四、加强队伍建设，提升履职担当能力
      一是提升专业素养，开展分层分类精准培训，聚焦党的建设、业务流程、风险识别、案件查办等核心内容，增加实践锻炼机会，推动纪检干部补齐专业短板，成为兼具政治素养与业务能力的“多面手”，适配高质量监督需求。二是加强队伍建设，完善内设机构设置、职能配置、力量配备，优化队伍结构，将在政治、能力、作风、廉洁上过硬的人才吸纳到纪检队伍，确保纪检干部绝对忠诚、绝对可靠、绝对纯洁。三是严明纪律作风，健全纪检干部内部监督制约机制，加强日常管理与“八小时外”监督，严查违纪违法、以案谋私等问题，坚决防止“灯下黑”，激发干部担当热情，打造敢于斗争、善于斗争，忠诚干净担当的纪检“铁军”。
      五、衔接长远规划，构建长效监督体系
      立足企业“十五五”整体发展规划，实时根据产业升级、业务拓展、项目推进进度，动态调整监督重点、完善防控机制，持续优化监督体系建设，充分发挥监督“安全阀”“助推器”作用。深化监督环节与业务深度融合，紧扣“监督的再监督”职能定位，推动监督要求贯穿企业生产经营全流程，以精准监督助力资源配置优化、运营效率提升，常态化夯实监督工作基础，为企业“十五五”高质量发展提供坚强保障。