今年以来，物贸公司以陕煤集团“四种经营理念”为核心引领，将党风廉政建设与业务经营深度融合，以严的基调筑牢廉洁防线，以实的举措激活发展动能，在清廉建设与经营发展的双向赛道上实现双促双升。

      该公司党总支将践行“四种经营理念”作为理论武装的核心任务，严格落实“第一议题”制度，通过多层次学习体系推动理念入脑入心。截至目前，开展班子理论学习19次、理论研讨11次，专题研究“四种经营理念”4次，在思想碰撞中探索实践路径，形成3篇高质量成果案例。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过“学查改”一体推进实现“学习——查摆——整改——提升”闭环，领导班子及成员35项问题全部销号，3次专题党课覆盖120名职工，让经营理念与廉洁要求同步扎根。领导班子深入一线践行“四下基层”制度，形成5篇专题调研报告，精准回应职工诉求，将理念共识转化为干事创业的内生动力。
      该公司坚持将“四种经营理念”嵌入经营管理全流程，通过党总支会议专题部署，将廉政建设与业务经营同研究、同部署、同考核，签订12份《党风廉政建设责任书》实现责任全覆盖。聚焦制度适配性，完成党建制度“废改立”工作，保留完善18项核心制度，为理念落地提供制度支撑。该公司优化资源配置，深化降本增效，通过规范采购流程、强化成本管控，顺利完成阶段性降本任务，内部协同与外部拓展双轮驱动，截至10月底，实现内部收入2.04亿元、外部收入69.20亿元，完成全年考核指标的98.86%，实现党建引领经营提质增效。
      该公司以“四种经营理念”为标尺，打造忠诚干净担当的干部队伍。优化干部选拔任用机制，严格按程序提拔中层管理人员4人，推荐使用2人，对1名中层管理人员进行末等调整，形成能上能下的良性生态。完善后备干部培养体系，选拔储备3名中层后备干部，为长远发展积蓄人才力量。构建“线上+线下”廉洁教育矩阵，线上推送廉洁提醒漫画等廉政内容，线下组织廉洁文化大讨论、廉政党课等活动，结合“红歌嘹亮青春向党”等特色活动，让廉洁文化融入日常，全方位展现理念实践成效，营造“崇廉尚实、聚力发展”的浓厚氛围。（杨璞）