2025年，公司纪委聚焦围绕中心、服务大局，以强化政治建设为抓手，落实“三化”建设年行动，持续健全监督体系、提升履职质效、锻造过硬队伍，着力巩固风清气正的干事创业政治生态，为推动公司高质量发展提供坚强纪律保障。

      强化政治监督，把稳发展“方向盘”。始终把深学细悟党的创新理论作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，全年组织专题学习会5场，结合生产经营工作明确研讨主题，形成高质量理论研讨成果30余篇。围绕上级重大决策部署及公司年度“八项重点”任务，系统制定政治监督实施方案，通过全过程跟进“三重一大”决策监督、与基层单位“一把手”谈心谈话等举措，推动政治监督精准化具体化。
      压实“两个责任”，激活监督“一盘棋”。组织召开年度党风廉政建设暨纪检监察工作会议，与12家基层党组织签订《党风廉政建设目标责任书》，持续优化“两台账一手册”管理机制，构建明责、履责、督责、问责闭环体系。制定年度纠治“四风”树新风工作方案，创新廉洁文化传播载体，摄制3部廉洁主题系列短视频，通过各类平台常态化发布廉政动态、警示案例，组织关键岗位党员干部签订节日廉洁承诺，引导全员筑牢思想防线。围绕降本增效核心目标开展经费使用与资金管理专项督导，推动“十项费用”同比降低104.81万元，以精准监督护航公司高质量发展。
      强化自身建设，锻造纪检“先锋队”。扎实推进纪检监察“三化”建设，修订新建制度4项，细化任务清单46项，5篇实践案例入选集团优秀案例集。创新“联建共享”培训模式，依托“纪委书记上讲台”、业务 “小课堂”、综合 “大讲堂”等载体，开发内部课程17门，落地纪检监察干部教育培训三年规划，实现全员培训全覆盖，队伍专业化水平持续提升。建立健全基层纪检干部 “述职述效+专业测评+综合评估”考核机制，通过内部轮岗、跟案学习、实践锻炼等途径，推动纪检监察干部在学干结合中锤炼本领，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的高素质专业化队伍，为公司持续健康发展夯实基础。（卫颖）