11月3日，公司组织召开月度会议，传达学习陕煤集团班组安全警示教育会暨11月份安全生产工作会精神，并结合公司实际，就冲刺全年目标任务，实现收官“十四五”，开局“十五五”作出具体工作部署。

      会议传达了集团公司党委书记、董事长张文琪在陕煤集团班组安全警示教育会暨11月份安全生产工作会上强调的四项重点工作，党委副书记、总经理赵福堂提出的具体要求，并根据公司当前安全工作，对年底收官中的安全工作重点进行安排。
      会上，公司党委书记、董事长周红在讲话中对公司改革创新、降本增效、职工干劲等方面表示肯定，围绕深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦融入生产经营中心工作，总结分析了当前行业形势，立足全力冲刺全年任务目标，指出一是要坚定信心，攻坚克难。要紧盯全年任务指标，立足产业布局全力释放产能；聚力营销增效，在拓展销量的同时，抓实应收账款回收工作，为完成年度目标任务夯实根基。二是要创新实干，转危为机。要坚持创新破局，树立业绩导向，以精准定位市场、优质产品实现产销融合，依托创新赋能，拓展降本路径，做实微晶玉石产品推介，集中展示产品成果、生产线动态演示及技术答疑，重点做好各类应用场景演示，力争达成合作意向，推动创新成果落地生根。三是要抢抓机遇，破局突围。抓住建材产业转型发展的战略窗口期，以盘活高陵厂区为重点，发挥公司土地、运力、能耗优势，通过积极推动战略合作，全力以赴建设“新能源+高陵零碳产业园”，打造“绿运”“绿碳”平台，高标准高质量推进各项工作，开启效益增长“第二曲线”，形成新质生产力，实现产业升级和绿色转型。
      就下阶段重点工作，周红要求一是要深化薪酬管理，二是要抓好协同增效，三是要强化降本增效，四是高质量编制”十五五“规划，找准自身定位、把握正确方向，聚焦价值提升，与集团公司总体规划相结合，与行业、产业发展方向相结合，与科技创新驱动相结合、与当下业务、未来产业布局相结合，全面融入绿色化、智能化发展。
      公司党委副书记、总经理杜永康要求，要立足强基固本，全力抓好安全环保消防工作，紧盯薄弱环节及常规动作，打通管理的细枝末节，保障企业本质安全。要聚焦市场、生产组织强化专题调研，确保以量的科学组织、供给保障优化生产成本，实现年度目标。要持续落实以“紧日子”过“好日子”思想，严控项目资金支出，强化自身价值塑造，对支出全程溯源，努力达到效益最大化，推动企业行稳致远。要以基本建设要求，有序推进投资完成、项目结算、竣工验收、试生产组织、安全检查等工作，助力年末顺利收官。围绕锻造“三支铁军”，高质量组织开展自主生产检修工作。要全力以赴推进高陵园区盘活和固废补贴申请，推动企业转型升级。要参与做好固废项目碳排放、碳足迹的团体、地方标准制定，用数据和标准提升竞争力。要以集团公司“四项重点工作”“八个聚焦”为重点开展“回头望”，聚焦主责主业，合理制定2026年工作计划，同时做好企业制度动态梳理、完善修订工作。
      公司领导班子成员、机关各部门负责人、所属各单位党政主要负责人及相关工作人员参加会议。（郭光宇）