考核机制出新招，援建一线淬尖兵，融入中心见实效……今年以来，一系列扎实举措在黄陵公司接连落地，展现出队伍建设与中心工作深度融合的新气象。

      “今年中层干部考核新增现场述职评议环节，旨在强化大家的总结复盘和系统分析能力，更重要的是培养一支‘提笔能写、上台能说’的综合型干部队伍。”该公司党群工作部部长介绍。
      为进一步提升各部门工作效能与协同执行力，该公司以制度建设为抓手，构建起“责任+考核+问责”全链条管理体系，制定《关于加强干部职工作风建设的实施方案》，建立了一套覆盖“部门业绩贡献、中层履职尽责、党支部责任落实”的三线考核机制，精准画像，推动考核从以往的“软约束”真正转变为衡量实绩的“硬标尺”。一场“能者上、平者让、庸者下”的选人用人新风，正持续为企业发展注入源源不断的强劲动力。
      如何让优秀人才“冒得出”“长得快”？该公司将目光投向了“实践”这片沃土。
      生产“主战场”上，一场聚焦实战的技能淬炼正持续进行。电钳专班的成立，为青年职工打开了快速成长通道。青年们跟着老师傅每日埋头于数台电机的拆解、维护与调试，在反复拆解练习实战操作中打磨记忆、积攒底气。另一边的项目建设战场，则为青年提供更广阔的淬炼平台，全新的环境、更高的标准、复杂的工况犹如一个高规格“实战课堂”，逼迫他们跳出舒适区，在解决真实难题中快速提升综合能力，实现了从理论到实践的关键飞跃。
      而在单位内部，一项关乎未来的长远布局——后备干部选拔也在同步推进。未来，通过精准的“滴灌”培养和关键岗位的摔打锤炼，他们将成为推动企业发展的中流砥柱。
      “我们这项燃油铲车无侧向限制纯电系统改造，就是党员牵头成立的攻关小组做出来的，不仅效率提了上来，成本更是大幅降低了。”走进该公司梁德合工匠科技创新工作室，一场围绕“五小”成果应用的讨论正热烈展开。
      这是该公司推动党建深度融入中心的一个缩影。通过“组织搭台、党员带头、群众唱戏”的模式，党组织真正成为激活基层创新活力的“强引擎”。党员活动室，刚刚完成的党支部换届选举为全年工作选出了“主心骨”，新一届支委履职清单上，服务生产、保障运营被列为首要任务；安全教育室，一场与安全环保部联办的知识竞赛，将“党员身边无事故”理念深入每个环节，让“安全第一”从口号转化为全员行动自觉……党建与业务互融互进，正持续转化为成为企业看得见的生产力和实实在在的竞争力。（张堃）