从建设期迈向生产期的关键阶段，黄陵新材公司始终将安全环保工作作为践行“四种经营理念”的有力抓手，以系统化安全管理与环保实践，为企业平稳发展保驾护航。

      该公司将质量意识延伸至安全环保管理各环节，构建“制度+执行+监督”的闭环体系。在制度层面，6月修订应急救援队伍管理、隐患排查奖罚措施等制度，以标准化文件明确责任边界；执行层面，组织全员参与安全生产法律法规考试、观看应急救援演练直播，43人参与闭卷考核，倒逼员工掌握安全知识；监督层面，安全生产月期间开展5次专项检查，下发7份整改通知单，排查隐患43条，目前已整改40项，剩余3项正在进行中，修订重大事故隐患排查清单，针对消防安全、有限空间作业等关键环节开展专项排查，完成全厂安全风险辨识清单及措施清单，为生产期安全管理建立科学数据库，以全链条安全管控保障生产平稳运行。
      作为煤矸石制陶粒产业的绿色践行者，该公司以“减量化、资源化、无害化”为原则，将环保理念贯穿生产全链条。6月5日世界环境日期间，组织全员参与河道清扫活动，以实际行动守护周边生态环境；生产环节中，通过完善应急救援制度、强化隐患排查处罚机制，从源头控制污染排放。值得关注的是，煤矸石制陶粒产品本身作为工业固废资源化利用的典范，其生产过程不仅实现煤矸石“变废为宝”，更通过产品在建筑保温、污水处理等领域的应用，推动行业向低碳转型。该公司持续推进环保验收工作，以制度化手段确保生产期环保标准达标，为实现“双碳”目标贡献建材科技力量。
      该公司以合作理念整合内外部资源，形成“政企、企企、企研”协同的安全环保生态圈。内部协同方面，各部门通力协作开展安全月活动，从启动仪式到咨询日宣讲，累计发放宣传册80余份，覆盖全员参与；外部合作层面，按照建材科技公司要求，落实“安全生产月”专项工作，同时与特种设备厂家、安全生产标准化第三方机构深度合作，引入专业技术力量提升管理水平。在防汛应急演练中，该公司联动内部各部门完成分工部署，并通过观看陕煤集团复杂场景应急演练直播，汲取行业先进经验，形成“内部演练+外部学习”的合作机制，为企业长期发展构建坚实的安全环保网络。（王佳妮）