今年以来，智引公司深入贯彻落实陕煤集团“四种经营理念”，立足监督首责，创新监督方式，强化协同联动，以高质量纪检监察工作为企业稳健发展清障护航，推动“四种经营理念”落地见效。

“第一议题”强根铸魂 夯实合规管理根基

      该公司坚持将落实“第一议题”制度作为践行“四种经营理念”的首要任务，确保纪检监察工作与上级决策部署同频共振。在纪检监察工作会议、专题学习会及检查督导中，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话、指示批示精神和党中央重大决策部署，将其转化为监督工作的“路线图”。同时，紧盯党总支班子理论学习、“三会一课”等关键载体，常态化检查“第一议题”制度执行情况，确保党组织决策与党中央要求高度一致。

协同监督提质增效 深化经营管理提升

      该公司严格落实“协同增效年”要求，联合党政办公室、安全环保质量部、财务资产部等6个部门，开展季度监督检查暨审计大监督专项行动。打破部门壁垒，建立“信息共享、联合检查、督办整改”机制，围绕企业运营管理、财务状况、安全环保等核心领域开展“穿透式”检查。截至目前，共发现业务流程不规范、制度执行不到位等问题2项，下发整改通知单2份，推动建立《采购管理流程》《商务接待管理办法》等制度5项，从源头堵塞管理漏洞，助力经营效能提升。

以廉洁教育筑牢防线 厚植合规文化土壤

      该公司始终将廉洁教育作为合规文化建设的重要载体。一方面，深化保密宣传教育，组织中层管理人员参加保密专题培训，并开展保密自查自纠覆盖全部门，切实防范失泄密风险；另一方面，强化节前警示教育，在春节、清明、五一、端午等节前召开廉政专题会议3次，开展节前廉政谈话1次，发送提醒短信100余条，推动形成“节日提醒+日常监督”的廉洁教育闭环。智引公司将持续深化“四种经营理念”实践，以更严的监督促合规、以更实的作风提效能、以更细的防控守底线，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。（张丹）