4月28日，陕煤集团整改督导评估第二组组长徐捷一行到建材科技公司开展省委巡视反馈问题整改督导暨巡察整改评估工作。本次采用听取汇报、查阅资料、问卷测评、通报问题、综合评估等方式，对省委巡视反馈问题及巡察发现问题整改情况进行逐条逐项验收。公司领导班子成员、机关各部门负责人参加会议。

      在见面会上，徐捷对此次开展省委巡视反馈问题整改督导、巡察整改评估工作的目的及意义进行了说明。并指出，巡察整改的重点在于巡察结果的运用，要通过发现问题，形成震慑，不断推进企业改革，实现高质量发展。他要求，要提高站位，围绕中省要求、行业专业领域、集团公司及被巡察单位经营管理情况、社会责任履行和职工群众利益等维度查找问题，严格落实集团党委“两个严”整改工作要求，确保巡察整改评估工作取得实效。
      在评估反馈会上，徐捷从政治站位高、问题认识清、责任落实细、整改措施实、成果运用好五个方面对公司巡察整改工作给予肯定。就做好下一步整改工作，他要求一是提高思想认识，强化责任担当，树立整改工作“永远在路上”的认识和理念，做到与时俱进；二是要坚持问题导向，健全整改机制，完善整改体系，保障整改工作实效；三是举一反三检视问题，实时堵塞漏洞，降低发展成本；四是树立超前意识，落实好整改任务；五是统筹协调推进各项工作，立足整改工作做到“四个融入”，协调好安全环保、生产经营、企业改革、工作作风等各项工作，实现同频共振，为陕煤集团高质量发展贡献建材科技力量。
      公司党委书记、董事长周红围绕省委巡视反馈问题及巡察整改工作落实情况进行汇报。
      公司党委围绕此次督导评估反馈情况，结合公司实际作表态发言。此项整改督导评估增强了公司全员对高质量发展的信心、指明了思路，强化了对短板的认识。针对反馈的问题，公司党委将照单全收、分解任务、压实责任，提升工作质量，同时将每周工作督办考核融入日常经济运行管理全过程，原原本本将经济运行管理中的好思路、好做法坚持好、运用好，形成问题发现、整改长效机制，为公司高质量发展提供保障。
      期间，评估组针对巡察整改情况进行了线上问卷测评，公司机关及所属单位中层管理人员、职工代表30余人参加了测评。（郭光宇）