2020年，富平公司烧成车间以党支部标准化建设为助推，深入落实“三低三高”生态党建综合体品牌创建。在车间全体职工的共同努力下再创新辉煌，荣获了2020年度生态水泥公司“先进集体”和“安全先进集体”两项荣誉。

推进安全环保助力绿色发展

该车间始终将安全工作放在首要位置，通过班前会安全教育，各班组对当班人员身体状态进行确认，每周班组安全自查，车间每天不定期安全抽查薄弱环节、薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点，不给人的不安全行为、物的不安全状态留机会。组织职工积极参与“安全生产月”“千日安全”“百日安全”活动，践行公司安全标准，实现安全生产。通过拉链机安全专项整改，切实排除了拉链机机尾清料巡检人员的安全隐患。在全员的团结努力下，全年未发生重伤及以上生产安全责任事故和各类涉险事故。

坚持细化现场、设备卫生，做到卫生无死角、设备见本色。开展“六化工厂”建设工作确定煤磨系统为烧成车间试点后，通过现场检测，多次论证后制定了切实可行的方案，严格按方案落实，并初步确得了成效。联合安全环保部门不定期组织安全、环保隐患排查，不仅促进车间安全管理工作实质性进展，同时提高了职工的安全意识。全年共查出安全、环保隐患200余条，涉及车间各个系统，隐患整改率100%。

坚持党建引领融入中心实效

该车间以党员和技术骨干为班底，组建党员篦冷机攻关队，运行中处理疑难问题及抢险多次，先后解决了液压油管易开裂，液压缸掉落等问题。通过建立党员责任区，规范党员责任义务，加强煤磨岗位的巡检和安全隐患排查、整改治理，强化磨机的检查力量，先后解决了磨辊磨损、管道漏风、刮料板磨损，磨辊油位油质，大收尘跑风漏气等问题，保证了煤磨岗位的安全生产，提升了职工的安全意识，为其他岗位的建设起到模范带头作用。

同时发挥生产一线优势，深入宣贯、开展工会“五小”活动，坚持科技创新。通过外部考察、内部征集等方式，解决了生产系统的数项难点重点问题。通过全员不懈努力获得生态水泥公司首届“五小”创新活动金奖一项、银奖一项和铜奖两项的好成绩，在环保、安全、产量、质量等方面发挥了模范作用。在公司工会组织的拔河比赛、乒乓球赛、棋类比赛等活动中取得了集体和个人多项荣誉，切实增强了组织凝聚力。

推进劳动竞赛完成各项指标

在“保安全、保目标、稳质量、补欠量”劳动竞赛中，该车间认真宣贯，班子成员按各自分工做好领导工作，带领全体职工投入到劳动竞赛中。严格落实五定一保制度、设备包机制度，持续做好设备的预防性维护保养，车间领导、技术员每日按规定巡检、检查。加强电钳工、岗位工巡检质量和设备抢修能力，确保回转窑运转率和工况稳定性，为中控稳定投料提供保障。

通过树立“控制成本就是增加效益”的理念，严格做好成本管控。将跑冒滴漏治理作为一项常态化工作，对系统的各类跑风漏气现象检查并及时治理，减少热损失，降低吨熟料煤耗；根据设备状态控制压风机、散热风机等开启台数，煤磨系统做好避峰生产，降低电耗。在劳动竞赛活动中，2020年6-9月各月有效运转率均为100%，各月煤耗均在133kg/吨以下，电耗均控制在29.5度/吨以内，各项经济指标做到了严格把控，圆满完成了产量任务。（刘皓东）