——陕煤新材公司“五小”创新成果评比活动综述

近日，陕煤新材公司首届职工“五小”技术创新成果评选活动圆满结束，11项实用创新项目负责人受到嘉奖，实现了该公司技术创新成果运用转换的新突破，为企业安全稳定、高效运行创造了有利条件。

据了解，自开展首届职工“五小”（小改革、小发明、小创造、小革新、小建议）创新成果评选活动开展以来，该公司全体员工特别是生产一线员工，立足岗位自主创新，不断形成创新创造成果，在企业推动降本增效、节能减排方面发挥了重要作用。

正向激励 能工巧匠“秀绝活”

本次评比活动项目为2017~2020年间，该公司群众性经济技术活动中形成的“五小”活动创新成果、发明项目、优秀合理化建议和先进操作法、绝技绝活，科技领先的创新成果，以及新技术的推广和应用等。

近年来，陕煤新材公司创新管理模式，形成了一套创新型管理体系。为鼓励广大员工积极参与到技术创新和推广应用中来，该公司不断健全完善技术创新活动机制，建立激励政策，表彰奖励优秀成果，强化创新成果推广应用，提高成果质量和转化率，为推动产、学、研的“五小”创新研发奠定了基础。

在优越的体制机制下，孕育了大量“能工巧匠”。不管是富平公司电气化工程师李峰负责的连续自动上水装置，还是泾阳公司生产部负责人李国宾设计的优化骨料级配装置，每一个创新项目都来源于企业的生产运营，无一不是践行绿色发展理念与提质增效的具体体现。

排除万难 啃下环保“硬骨头”

此次“五小”创新成果评比活动共搜集创新项目20余件，其中与环保相关项目，而从矿山开采到破碎车间乃至发运的各个环节都有环保创新创造，可以说，环保理念已经融入到公司生产运营全过程。

在多年的发展实践中，陕煤新材公司始终把解决环保问题当作工作中的重中之重常抓不懈，面对资源开发利用中的环境问题，既不隐瞒、也不回避，而是摆到台面，以敢啃“硬骨头”的精神逐一攻克。

“绿水青山就是金山银山”。2018年，陕煤新材公司在全国砂石行业率先启动绿色矿山建设，从矿山环境治理、资源综合开发利用、节能减排、科技创新与数字化管理等方面进行了强化，将安全环保工作纳入公司管理人员、施工单位和监理单位的考核范围，要求施工单位严格按照安全环保管理的要求逐项落实管理措施，细化责任落实，充分调动每一名员工的干事创业热情和聪明才智，逐渐构筑起全员参与的环境治理体系。

蔚然成风 五小创新“结硕果”

无论是自发自创，还是借鉴先进技术，或者是提出可行性建议等，只要能在现有工作基础上做出改进提升、创造效益，都是创新。正是在这样一种管理思维的影响下，职工的创新创造能力一下子被激活了，人人可以创新，处处可以创效，企业创新创效之梦开始萌发、绽放。

由于激励到位，重视到位，基层的技术骨干、能工巧匠、区队干部、机关工程技术人员都参与到了“五小”创新活动中来，职工的创新积极性被充分调动起来。下班后，职工闲逛的少了，讨论问题的多了。上网的少了，利用工余时间加班试验研发的人多了起来。

在陕煤新材公司一个个创新、技改的事例枚不胜举。这些看似简单的“小改小革”，补齐了设备、工艺短板，消除了装置缺陷，最大限度提升了企业安全生产水平。目前，在企业内部，节能降耗、修旧利废、创新创效已蔚然成风，一种新的工作模式正悄然改变着员工们的行为习惯。（郝永静）