8月18日，生态水泥公司副总经理郭正亮带领人力资源部、企管规划部一行4人到富平公司进行调研，对“三项制度”改革推进落实及内部市场化交易运行情况进行详细了解，富平公司班子成员及相关部室负责人陪同。

在调研过程中，郭正亮分别与各生产车间及部门负责人、班组长代表、业务骨干等进行座谈交流，倾听员工对公司晋升通道、薪酬分配、内部考核、人员配备等方面的想法和心声，广泛征集意见和建议，同时对大家在实际工作中遇到的问题解答。

在听取意见建议后，郭正亮对富平公司提出具体要求，一是要高度重视“三项制度”改革工作，通过合理的人事、劳动和分配制度提升员工工作积极性，增强企业竞争能力和综合实力。二是要不断细化内部市场化交易体系，及时纠偏存在问题，实现员工收入日清月结，收入分配公开公平。三是要深入生产一线，在加强宣贯工作的同时，积极听取职工意见，转变员工思想观念，完善薪酬分配方案，把“干得多、挣得多”真正落到实处。

接下来，富平公司将以深化“三项制度”改革为抓手，以“实行市场化薪酬制度”为出发点，全面提升经营管理水平，提高经济运行质量，推进全方位挖潜、降本、增效，规范层级考核，实现公平公正公开分配，确保顺利完成年度经营目标。（常彩侠 王钊）