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深化改革 创新管理

发布日期:2020-08-05     信息来源: 智引公司     作者:黄淇永     浏览数:2268    分享到:

  时值“十三五规划”收官之年,又逢生态水泥公司高质量发展关键时期,作为生态水泥旗下致力于打造工业智能化的先行者,智引公司依靠转型应对变局、开拓新局,坚持目标引领和问题导向,既善于积势蓄势谋势,又善于识变求变应变,全力向“一流的5G专业网络提供商、一流的工业大数据平台运营商、一流的智能化工程服务商”迈进。

“转型发展”的排头兵智引公司以敢为天下先的闯劲强“改革”,着力破除机制体制障碍,从水泥行业“跨越”到高科技行业,打出了磨机搬迁和5G工业智能化组合拳,努力实现资产保值增值,加快产业转型升级步伐,进一步推进公司质量变革、效率变革、动力变革。

“混合制模式”的探路者智引公司始终秉持“海纳百川的胸怀,以深化企业“三项制度”改革为抓手,系统思维做好精简机构、定岗定员、竞聘上岗、完善制度、再造流程、优化考核,全面提升公司管理水平,以“吾将上下而求索”的态度走出一条具有智引特色的混企融合发展之路。

“智能制造”的践行者,智引公司紧抓“新基建”战略关键窗口期,以“新基建”为契机,加速发展5G、工业互联网、云计算、大数据中心、人工智能等新一代信息技术在工业制造、煤炭、化工等领域的融合应用,全面推进智慧矿山、智能工厂、智慧物流、智慧城市等5G新基建,向陕煤集团描绘“智能制造”的新画卷。

九层之台,起于累土,智引公司始终保持“草摇叶响知鹿过”的思想敏锐,强化“咬定青山不放松”的战略定力,砥砺“越是艰险越向前”的斗争精神,为生态水泥公司高质量发展注入强大动能!(黄淇永)

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