科技创新  加速助推高质量发展

—九论贯彻落实二届四次职代会暨2020年党委(行政、安全)工作会精神

锁定“科技创新”，2019年，生态水泥公司明确工作目标，从完善机制制度建设、启动人才战略、推动产品制造科技成果转化，让科技创新成为企业发展的第一生产力、强大引领力，这些都足以成为生态水泥公司走科技强企高质量发展之路的力证。

2019已创下佳绩，2020将全新起航。作为一家年轻的国有新型建材企业，公司高效的管理模式、先进的工艺设备、和谐的厂区环境，指引着我们必须用科技创新激活企业发展内生动力。对于新的一年如何做好科技创新工作，在二届四次职代会暨党委、行政、安全工作会上，公司党委书记、董事长张超晖从战略角度指出，“企业要立足实际开展有效创新，而不是无目的的创新，要在发展中创新，集成创新、引进消化吸收再创新，大力实施科技创新驱动发展，必须坚守水泥主产业，完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。”公司党委副书记、总经理周红也提出，公司增强科技创新发展源动能的决心决不能动摇。

新年新挑战已向全员发出号召，要抓住机遇，只争朝夕，不负韶华，跑出新时代科技强企新路。

当下，我们必须清楚的认识到，对于生态水泥公司发展而言，加大科技创新工作力度，是实现生产经营全年目标任务的关键要素，是加速助推企业实现高质量发展的必然要求;夯实创新工作室科研实力，是拓宽创新前瞻性思维的“尖端武器”，是增强企业核心竞争力的有效方法和路径。

我们要加快科技创新步伐，主动担负起集团、公司赋予的使命，着眼于点，立足于面，着眼“工业智能化”，优化生产布局，打造精干高效、扁平化管理、压缩管理层级，形成以智能生产为核心、以运行维护做保障、以智慧管理促经营的安全管理创新平台，实现全流程生产运行决策智能化、运行自动化、管理可视化、故障预控化、操作标准化，推动智能化生产、提高生产效率，建设绿色环保超低排放的标杆企业；我们要加快科技创新步伐，积极寻求“智慧管理”打开方式，主动适应新经济、新业态、新变化对新型建材企业提出的要求，促进管理、技术、装箱技能人才队伍“三员联动”，建立“人才+资金”的保障体系、“人才+技术”的攻关体系、创新项目管理认定体系，充分发挥资源、技术、人才、文化、管理等方面作用，增强在产业、质量、价格中的综合优势，为企业高质量发展增添新动能。我们要加快科技创新步伐，本着降本增效、节能降耗，紧抓“固废+科技=全新价值”成果转化，持续提高矿渣、粉煤灰等20余种固体废弃物生产利用率，储备高端新材料粉体技术，持续深化新型干法水泥窑处理城市生活垃圾、尾矿治理、石墨烯粉、钢渣预拌砂浆、锌渣生产水泥熟料等课题研究，实现经济、社会效益双丰收。

2020年，伴随奋进的号角，全体生态水泥人要同舟共济，凝心聚力，冲破科技创新路上的前行壁垒，一定能够稳步前行，迎来发展劲风。（白岚）