兵马未动，粮草先行。为赢得市场先机，夺取新一年营销工作的主动权，市场营销部立足三条主线，多点发力夯实客户基础，不断加大客户储备，确保节后各项工作迅速步入快车道。

        新项目开发有序推进。节前，市场营销部部长王琦针对前期多轮项目摸排调研情况对针对项目开发工作进行再部署、再落实，要求各区域各板块以公司二届四次职代会精神为指引，敢于担当积极作为，加快提升项目开发成效，将职代会精神落实到具体行动上。截止1月22日，在各区域营销人员快马加鞭的全速推进下，已在固废处理、粮库建设、电动客车等13个项目上达成合作意向，为节后抢占市场高地，加速项目合作打下基础。
       老客户维护如期进行。为巩固和提升客户忠诚度，增强与客户的合作感情，市场营销部要求各客户经理用心做好年终客户回访，通过走访了解客户需求、掌握客户满意度、总结合作经验，同时由部门领导带队，针对公司重点合作项目卤阳湖机场、银西铁路、城市综合管廊等进行走访维护，进一步深化友好合作关系，拓展新的合作渠道。
        产销联动助力项目平稳对接。针对春节期间部分客户面临的产品供应短缺问题，市场营销部加强对生产单位对接，为客户提供个性化定制产品，并与客户共同参与到河道治理工程项目中，把客户的事当自己的事，为客户解决燃眉之急，帮助项目顺利推进，获得客户的一致好评，同时为后期进一步对接建立良好的合作关系。