2019年已进入冲刺阶段，为扎实做好四季度生产经营工作，生态水泥公司深入贯彻落实陕煤集团三季度追赶超越经营分析会、四季度安全办公会议精神，坚定信心、鼓足干劲，以时不我待、只争朝夕的奋战姿态，做好了全力冲刺年度目标任务的各项准备。

        “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，生态水泥公司紧扣高质量发展时代主题，按照“安全环保齐发力，党建经营双融合，产销质量三同步”的目标，企业整体发展思路、干部素养、作风水平、工作实际得到了明显提升，为公司经营发展筑牢了思想根基、夯实了实践基础。此刻，主题教育仍在继续，公司上下正在以充沛的精力进入年底冲刺阶段，围绕党的建设、企业管理、生产经营、科技创新、安全环保、职工福利及生活保障等方面精准施策，全面发力。
        “近期，我们正在全公司范围内开展‘首届最美员工’评选活动，将择优推选在‘敬业奉献、助人为乐、见义勇为……’方面有突出表现的员工，通过公司微信公众号和官网积极宣传模范典型和先进事迹，充分调动全员冲刺四季度的主动性和参与感。”公司负责此项工作的人员说。
        “我们要进一步提高安全工作的政治站位，强化安全底线思维，始终以如履薄冰的心态抓好安全生产，确保“零”事故，全力以赴打赢“百安”决胜仗……”在“百日安全”活动启动仪式上，这踌躇满志的宣誓，是生态水泥公司全体职工，为确保年度总目标圆满实现作出的庄严承诺。
        近期接连发生安全事故，公司深刻吸取教训，以教训为警示，以问题为导向，以“百日安全”活动为载体，全力推进落实安全生产双重预防机制建设，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”施策方针，紧盯重点区域、重点部位、重大隐患以及风险高、隐患多的部位，切实发挥制度先行、思想引领、督导宣教效用。精心制订下发《班组安全建设实施办法》《化学用品管理制度》《企业安全文化手册》；利用专题会、班前会、专家主题讲座交流普及安全生产最新形势及管理理念，有效提升职工风险防范意识及安全操作水平；针对冬期季节特点，该公司各生产单位将加强冬季“三防”和年终检修现场管理，加大对“四个薄弱”和外协施工队伍监督检查、跟踪整改力度，竭力构建安全生产长效机制。
        志不强者智不达。面对今年前三季度雨水多、市场弱、任务重的局面，公司以必胜的信心、决胜的斗志、狼性的魄力，上下齐心开展形式多样的劳动竞赛活动提振全员士气。结合各厂区实际，围绕重点项目攻坚、挖潜增效、防范风险、市场开拓等主要突破点，推动标准化管理进程，充分利用兄弟单位大联动，行业先进大对标模式争先创优，将竞赛目标任务与干部职工效益工资挂钩，督促全体职工将精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最足。同时，要求管理人员切实履行自身职责，深入现场，进入车间、部室，及时跟踪检查既定工作进展和完成情况，确保工作推进有力度有质量有效果。
        目前，生态水泥公司冲刺年度目标的计时器已经开启，公司上下一个个执着的身影，正在为企业的大目标、个人的小梦想努力着、忙碌着……（史佩瑜）