生态水泥:激活“科技创新”强劲动能 走出高质量发展新路
2019年,生态水泥公司逐步迈入科技强企新时代,聚焦生产经营,始终坚信“科技力量”是第一源动力,从科技创新制度建设、培养专业技术人才、打造科技创新成果等方面入手做好各项工作,固废综合利用、产品品种多元化、余热发电项目顺利开工……越来越多的成绩成为企业亮眼名片,助推公司走上高质量发展新路。
该公司锁定“科技创新”,把制度建设作为首要突破口,以贯穿全年的“双想三听创四一”主题活动为契机(“双想”即想想党组织要求和公司的发展战略,想想公司提供工作环境和个人价值体现;“三听”即听职工想法,听基层说法,听客户反映;“创四一”即“一厂一策、一部室一亮点,一组织一特色,一支部一品牌”),确立了公司机关各职能部室为管理中心、生产单位为成本控制中心、销售单位为利润控制中心的上下联动管理模式;以“不忘初心、牢记使命”主题教育工作为契机,深入基层广泛开展调研,并紧盯调研结果牢牢抓住原材料及产品质量管控、综合成本分析、安全环保要求、市场需求导向等要素建立引导性科技工作机制,规范企业内部科技管理机构和流程,对生产设备和材料及时进行更新;实施科技工作者专人专管制度,打通科技工作者晋升渠道,重新制定《创新工作管理办法》,鼓励科技工作人员沉下身子、静下心来谋创新、搞研发,积极开展各类科技实践和创新工作,激发员工创新创造热情,营造“科技创新人才辈出、创新智慧竞相迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现”的良好工作氛围。
企业科技发展关键在“人才”。该公司立足工作需要,采取产学研结合方式,与高等院校建立战略合作关系,共建校企实习实训基地,同时公开招聘选拔,有针对性地吸收科技创新专业化高端人才;聚合企业青年骨干员工力量,运用公司“华山大讲堂”学习平台量身定制学习计划,定期邀请企业管理、专业技术领域老师现场授课,帮助丰富理论知识;成立“青年创客联盟”、“科技工作室”优化科技创新工作环境,大力弘扬“传帮带”、“师带徒”精神,面对面、手把手传授技术和经验,在提高工作实操能力的基础上不断加大生产设备应用、水泥及相关新产品的研发生产力度。2019年,经过各项工作措施的深入实施,已逐渐弥补了公司在人才储备上的不足和缺失,形成了一支勇于创新、昂扬向上的干部员工队伍。
目前,生态水泥公司强大的科技动能正在不断被激活,指引企业加快发展步伐,实现发展新格局。(白岚 姚伟)