8月25日上午11时40分，公司市场营销部喜迎佳讯，经过全体员工的共同努力，在市场价格波动频繁、错峰限产、雨水增多、大项目开工较少等一系列市场不利因素下，超额提前完成了公司 在“错峰挖潜强管理、防化风险创佳绩”劳动竞赛中下达的6、7、8三个月任务目标。

        自6月份开展劳动竞赛以来，市场营销部在公司领导的科学决策和关心支持下，以“错峰挖潜强管理、防化风险创佳绩”劳动竞赛活动部署及要求为指导，迅速组织，立即行动，通过全方位、多层次组织动员，充分营造大干氛围，努力将6、7、8三月任务指标传导、转化为全体职工的共同信念、意志和个人工作目标。在活动开展过程中，从赛品牌维护和赛市场拓展两个层面制定具体措施，落实目标责任，以“用心灵渗透，用智慧浇灌”服务理念为指引，以重点项目，商砼站、袋装市场产品销售“三驾马车”为稳量、上量支点，同时从销售团队内部管理、市场拓展、客户维护三个领域发力，通过精准销售、奖罚分明、工序考核、创新团建和用心服务的方式方法持续提升销售团队内部凝聚力，激活战斗力，不断克服、对冲和化解市场不稳定性，努力在市场竞争夹缝中求生存，最终取得劳动竞赛圆满胜利，为冲刺下半年销售任务目标提振了全员信心，夯实了市场基础。（姜忞伽）