为进一步激发广大员工工作热情，在部门内掀起一个比干劲、赛贡献的产品销售高潮，实现公司《2019年经营管理运行大纲》中各项销量指标。4月30日，公司市场营销部召开“五月劳动竞赛实施大会”，部门全体人员参加会议。

        会上，各销售区域分别汇报了区域1-4月产品销售情况，对销量、回款及产品售价进行了全方位剖析，并结合1-4月销量完成情况，对5月产品销售计划进行了科学安排，各分管领导针对各项工作汇报进行了细致点评，着重围绕销售工作过程中存在的各项问题提出了整改措施。
        会议指出各销售区域要高度重视，精心组织，结合实际对活动目标进行分解和细化，并制定相应工作措施，奋力冲刺上半年各项奋斗目标。同时，针对5月产品销售工作提出四点工作要求，一是牢固树立“用心灵渗透，用智慧浇灌”营销理念，真正将理念贯彻落实至售前、售中和售后各个环节，切实运用营销理念提高产品业绩及服务质量；二是坚决贯彻落实公司“三会”精神，紧紧围绕公司发展战略，发挥团队精神，打造销售强大执行力；三是全体人员不分岗位职责、无论职位高低均要树立服务一线、服务客户的服务意识，努力当好企业的“销售员”和客户的“服务员”；四是要让“钉钉”软件成为提升业务办理效率，加强人员纪律及安全管理的“神器”，特别在销售拜客过程中要提升外出“签到”率。
        会后，销售各区域迅速召开了“劳动竞赛月”工作动员会，针对调整后的全新指标，细致分解了任务，落实了保障措施。（姜忞伽）