4月25日，从公司市场营销部传来佳讯，4月超额完成产品销量、售价及回款三项任务指标，其中销量超出年初预算53.68％，为确保二季度各项目标圆满完成，实现双过半奠定坚实基础。

        为使月度销售任务指标顺利完成，公司加大营销力度，对外积极拓展市场，对内狠抓团队建设，齐心协力务实进取，严抓各项工作落实，一是将“双想三听创四一”主题活动作为转变观念、谋划思路、完善工作措施和推动工作发展的着力点，突出客户服务、强调责任担当，创建销售文明窗口，创新开展各项思想大讨论、倾听客户意见及服务对标提升活动；二是坚定不移贯彻落实“用心灵渗透，用智慧浇灌”营销理念，为厂区提货司机提供午餐外卖等增值服务，同时在向客户提供稳质达标的水泥产品基础之上，积极发掘客户隐性需求，注重提升服务内涵，致力让标准服务增添色彩，让沟通洽谈增加温度；三是生产、销售携手“共唱一首歌”，同圆“生态梦”，树立生产、销售一盘棋意识，发挥销售“桥梁”作用，加强与客户、生产厂的主动性沟通，建立了长效、有效的问题反馈及沟通机制和双向联动服务机制，向大项目提货设立专库、专道，全面加强产品质量及保供能力，提升客户使用好感；四是积极应对政府限产监督及市场低价围攻等“小竞争”现状，加强各区域市场水泥库存分析及市场价格研判；五是紧抓大西安发展机遇，积极争取市场份额，持续关注新开工项目建设，积极开拓新领域、新客户，同时深挖老客户，为产品订单和销售额的增长奠定良好基础；六是将销售人员晨会提至战略高度，对晨会内容及形式作出统一要求，让有关销售的每件工作都有安排、有检查、有追踪、有落实。
目前，公司全员已全面做好准备，向二季度任务发起总攻。（姜忞伽）