企业的发展，既依托于通过对外部资源的整合与转换来创造价值，也依托于通过对内部资源、经营行为的整合来建设。不论内、外部环境的变化给企业的发展带来的是机遇或是挑战，在不同的环境下――从企业理念、经营准则、员工个人行为等方面转化为一种竞争力，促使企业更好的抓住机遇或面对挑战。

        作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了些许的工作经验，但刚进入公司，发现与原先的工作完全不同，因为我以后不再是一个测绘作业员，而是一个生态水泥一线生产员工、难免还是有点压力。单位各级领导对我进行了安全、业务、思想等一系列入职培训，让我对新的工作有了初步的了解与认识，给我安排工作亦是由浅入深，从打草、巡逻厂区开始，在这里我才第一次对生态水泥的生产有了初步的了解。车间主任带着我一步一步走遍了厂区每一个角落，告诉我主要设备机械的构造，认真给我讲安全操作规程及注意事项；在生活上单位同事的关心也是无微不至，让我感觉到了高陵公司大家庭的温暖。公司各级领导为我讲述了公司创办史、未来发展规划及目标等等。这里的每个人都给予了我温暖，他们帮助我尽快完成角色转换，尽快融入到新环境中去。所有的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因为这种人性化的管理，才使得每一个员工都能用心的投入到工作中去。
        为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事与主管领导，用心学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的业务水平也有所提高，过得十分充实和快乐，再累也是值得的。在这里，我要感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作。因为正如我了解的那样，高陵公司是关心自己的每一个员工，给每一个员工足够的空间展现自己。
        公司此次转型升级发展进程中，我也要把握这次机会，从零开始，把基础打牢，学习新的专业知识。逆水行舟，不进则退。在当今环境下，作为公司生产车间的一名员工，我应该起到一个年轻的共产党员该有的作用，为公司的发展尽自己的微薄之力。（冯旭）