黄陵公司为了更好地加强今年经营管理工作，及时发现和解决存在问题，确保经营效益指标再创新高，财务资产部经过认真充分的筹备，于2018年6月7日早八点半，组织公司领导、各部室负责人和所有财务人员在三楼会议室召开了5月份经营活动分析会。

        会上，首先由财务部部长刘军汇报了黄陵公司前期及5月各项经营情况指标完成情况，通过把公司实际各阶段的财务状况、经营成果、现金流量、年度经营目标、预算等各项数据，与上月、上年同期、年初分解计划进行详细对比分析，以产、销量及对应的收入、成本费用等数据为基础，真实反映了黄陵公司今年以来经营成果。其他相关职能部门也结合本部门收集的数据资料，对涉及的事项进行深入分析，揭示数据背后的影响因素，并针对存在的问题提出具体的应对解决方案。
        最后，会议要求今后要积极主动参与经营活动，将涉及生产的各个环节工作，横向到边、纵向道面进行全面深入分析，抓住关键性数据进行计划比、同期比、找不足、看差距。经营分析就是要注重于微观上的务实，而不是超越微观大谈宏观变数。让数据说话，用行动证明，把公司各项工作真正落到实处，促进生产经营分析显成效。（李侠）