生态水泥黄陵公司:“把脉会诊”筑牢安全生产根基
2018年是黄陵公司力争实现“扭亏增盈”的关键之年。为打好安全生产“攻坚战”,顺利实现产销任务和利润指标,该公司以加强“安全基础管理”为主线,加大安全宣传力度,完善安全管理制度,落实岗位安全责任制,严格岗位安全操作规程,立足企业实际“把脉”,坚持定期召开安全办公会议,组织安全大检查集中“会诊”对症“下药”,为生产连续高效运行筑牢了安全根基,促进了产销屡创新高。
把好安全宣教脉,打好思想“预防针”。安全生产事故的发生多数是源于人思想麻痹、意识松懈。因此,黄陵公司从人的思想根源“把脉”,加大安全宣传教育,提高员工安全自觉性。一是重点开展了”班组长如何做好安全管理工作”的培训,使班组长真正担负起生产现场的安全指挥、组织和第一责任人的职责;二是利用班前会组织员工学习岗位安全操作规程,使岗位人员依据现场作业要求安全操作;三是邀请黄陵县安监局专家进行全员《安全生产法》培训,深入剖析水泥企业典型事故案例,普及了员工安全知识,提高了员工对安全生产的重视程度;四是发挥新时代新媒体的作用,以微信群、QQ群等为载体随时随地为员工传播安全知识,建立完善厂区安全标志、标识,潜移默化提高员工安全素质,规范员工行为;五是制定下发公司《安全文化建设实施方案》有计划、有部署地进行安全文化创建,并组织签订《员工上下班安全承诺书》,让员工高高兴兴上班,平平安安回家。
组织“会诊”查问题,对症“下药”抓整改。该公司一直贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。今年以来,公司制定下了《安全生产责任清单》,敲响了各部门落实安全责任的警钟,明晰了各部门安全管理责任;制定下发了《安全生产隐患排查治理管理制度》;公司领导和安全管理人员率先垂范,深入现场、深入班组督促安全管理,实现安全管理常态化。坚持每天2次日常安全检查,每月一次安全环保综合大检查,每月召开一次安全办公会议,集中“会诊”安全隐患,制定安全隐患整改措施,要求各部门按规定期限保质保量完成整改,整改完成后向安全主管部门书面反馈整改情况,安全主管部门进行现场复查。截止目前,公司今年安全综合大检查共下发隐患整改通知单5份,查出隐患66条;日常安全检查共下发隐患整改通知单13份,查出隐患37条,所有查出隐患已全部整改到位,整改率达到100%。
超前谋划早治理,综合施策强“肌体”。不同时期的安全工作具有不同的规律和特点,该公司结合不同时期安全问题的特点,提前谋划,采取有针对性地预防措施。年初收假,为防止员工安全警惕降低、思想松懈,组织全员进行了两天安全培训,对厂区及生产现场进行了安全大检查,及时排查治理存在隐患,为全年安全工作打好基础。4月末即将进入夏季,气温升高,组织开展了安全消防演练,提高员工应对突发火灾的事故处理能力。二季度进入汛期,极端对流天气增多,超前谋划,提前制定下发了《关于2018年“雨季三防”工作安排的通知》,明确了“雨季三防”组织机构,责任分工,编制了防汛抗洪应急救援预案,并对厂区防雨设施进行了专项检查,备齐备足了防汛物资,为安全度汛做好充分准备。为保障高温天气下主机设备连续长时间安全运转,利用停机时间及时对设备进行紧固、润滑,安排进行冷却器专项检查,加强设备日常维护保养,保障水泥旺季安全生产。
安全工作需要常抓不懈。接下来,黄陵公司将以创建二级安全标准化企业为契机,落实安全生产责任、深入推进安全基础管理,规范各岗位安全作业标准,为顺利完成全年任务目标保驾护航。(董艾琴)