12月4日，公司组织召开当前重点工作推进会，要求全公司各单位各部门切实采取措施，推进当前各项工作，如期保质完成年度工作任务和追赶超越目标，打好全年收官战。
        公司班子成员、各基层单位党政主要负责人，机关部门负责人参加会议，会议由公司总经理周红同志主持。
        会上通报了公司11月份生产经营和项目建设等工作完成情况，并就下一步工作做出部署。
        公司党委书记、董事长张超晖做了重要讲话，他指出，临近年底，各单位和各部门要认真做好生产和销售工作，切实采取措施，抓重点、促落实、稳增长、保平安，打好全年收官战。
        他强调,一是要求各级管理人员切实转变工作作风,提高工作的积极性和主动性，把公司的事当成自己家的事来干。二是重新明确公司及二级单位的定位。三是推行人性化、智慧化管理。按照成本最低化要求，设置好明年生产单位的指标。四是加快办理富平公司固废工业垃圾处理许可证。五是做好明年工作的筹划和职代会工作会的筹备。六是完成公司各项制度修订，并对公司考核办法和目标责任内容进行创新，加大奖罚力度。七是抓好新型材料的调研与考察工作，尽快拿出可行性研究报告。八是抓好安全生产工作。尤其要抓好全年收尾和检修期间的安全，确保公司大局稳定，圆满完成全年既定各项任务指标。九是抓好集团公司巡视整改意见和党风廉政建设检查考核整改意见的落实。十是抓好筹备干部年终综合考评会议。（孙玉海）