近日，黄陵公司从试生产工作实际出发，面对生产工艺技术要求，及时开展质量月活动。这次质量月活动以“质量在我手中，工作精益求精”为主题，以“抓质量，讲诚信，树品牌形象”为目标，自在建立良好的指令控制目标，为铲平赢得良好的市场信誉奠定基础。

        为了确保质量月活动切实有效地开展。公司成立了质量月活动领导小组，制定了实施方案，并在厂区主干道、悬挂“质量月”活动横幅、宣传标语，为活动的全面开展营造了领号的舆论氛围，同时，针对自身在工艺技术、生产系统、混合材配比等方面存在问题，在全公司范围内开展了质量管理有奖征文和合理化建议活动，集思广益，寻求最佳解决方案。在此基础上，他们举办了包括中层管理人员、班组长及操作工人等40余人参加的质量月专题培训活动，围绕公司质量管理、操作规程、水泥相专业关知识及设备操作维护要求，重点培训了“电动机起动前的检查方法”和“质量管理标准”“班组标准化建设”“6S现场管理标准”等方面的专业知识，并从水泥出入库管理、车间各道工序及包装机管理进行安全检查到袋装水泥抽查及水泥发运程序等各个环节入手，制定了相应的管理防范措施，从而有效地保证了公司质量控制工作从一开始就步入良性运行状态。