在今年宏观经济整体放缓的大势下，面对行业严重下滑的局面，今年以来，汉中公司领导班子不断创新经营思路，放下身段深入汉中及广元、宝鸡等周边市场调查研究，剖析企业优劣态势，找准切入点战略布局，多举措培育和激发市场活力，通过努力，目前上游水渣原料市场管控取得实效，主营产品价格得以提升，决策效应逐渐显露。

        按照确立的年度工作重点，公司班子成员分路调研市场，汇集价值信息，广泛探讨分析，最终形成了从上游水渣原材料行业市场统一管控入手，培育长远产品销售市场的战略部署。纲举目张，公司上下齐动，在实施水渣包销的过程中，发动员工内部集资，短短一个星期筹措资金近300万元，以弥补水渣包销竟标保证金的不足，2月底拿到了陕钢集团汉中钢铁公司的水渣包销权，增强了企业发展优势。随即展开了水渣销售业务，从源头上布局市场，实行区内外市场水渣价格调控机制，着力管控好行业大市场，牵动牛鼻子，促进产品及水渣市场联动，引导和培育矿粉产品市场。同时，以降本增效为重点强化生产管理，通过几个月的挺难过关和市场体验，水渣业务趋于稳定，8月份水渣销售突破18万吨，公司影响力明显加大，知名度提高，为矿粉产品从9月份大幅提价创造了条件，改变了公司产品自投放市场以来在140元/吨价格长期低位运行的状况，综合效益开始显现。

        公司不断研究新常态下经济动态，扣住创新思变这一企业之魂，投石击波，在水渣包销业务开发的基础上，充分挖掘和整合资源，借船渡河，利用集团公司系统钢铁、煤炭及公司相关人力资源，选择社会专业贸易公司加盟，引进战略合作伙伴，利润分成实现共赢。先后采取无风险低投入统一经营商业模式，联合搭建起了大宗物资优质客户购销贸易平台，开发拓展经营，寻求新的经济增长点。目前，钢材、煤炭、粉煤灰物资购销业务正常运营，客户稳定，业务规模呈扩大之势，努力实现主翼齐飞。
        市场是无情的，企无远虑必有近忧。汉钢公司团队时刻保持着清晰的思维，正如一只逆水而行的小舟，在市场的大潮中不断调整航向，增强内生动力，谋划未来，满怀信心地迎接一个个新挑战。