自百日安全生产规范行活动开展以来，陕西建材科技公司聚焦打造本质安全企业，坚持培训教育、内部管理、隐患排查同步发力，从严从细抓好全方位、全过程安全管理，为企业高质量发展夯实安全根基。

      “大家看，这张图上都有什么安全隐患？”

      “未佩戴安全帽。”

      “高空作业未佩戴安全绳。”

      “未及时关闭电源。”

      ……

      在赛柯瑞思公司的会议室里，一场名为“隐患消消乐，大家一起来找‘茬’”活动正在开展，引发了广大干部职工的热情参与。

      此次活动以观察漫画、图片查找发现安全隐患的方式引导职工辨识危险因素，内容均选自与职工日常工作息息相关的操作场景，使职工在寓教于乐中提升安全意识，取得了良好成效。

      “比起传统的‘宣教式’培训，隐患消消乐活动更受大家青睐。”该公司安全环保部王雪萍向笔者介绍道。

      安全教育是提升安全管理水平的有力举措。公司坚持丰富学习形式、拓增学习内容，确保形成横向到边、纵向到底的安全教育“全覆盖网”。

      “水泥窑温度高，在作业面操作时一定要注意以下几点……”在富平公司的班前会上，烧成车间副主任刘军正在为当班职工讲授安全操作注意事项。

      一直以来，公司始终将基层一线作为安全教育的关键点，利用班前会、每日晨会等载体，提升职工安全素养和识别安全风险的能力。与此同时，聚焦重点时段、节气，全面开展安全应急演练，据统计，今年以来，公司聚焦夏季高温防雷、雨季防汛、秋冬季防火等开展专项演练30余次，开展各类安全培训教育百余次，通过真学、真演、真练确保安全意识入脑入心，营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。

      “如何提升安全管理成效？如何引导广大干部职工参与安全管理，形成‘全营一杆枪’的安全管理良好格局？”在探索安全管理新路径上，陕西建材科技公司的脚步从未停歇。通过细化安全管控机制，全面提升安全管理成效。

      “安全管理要始终做到‘防患于未然’，将安全风险防控作为安全管理的重要一环。”在公司安全办公会上，就安全管理提出了明确要求。

      锚定“预防”这个“关键点”，公司进一步细化管理，紧盯“四个薄弱”环节，实行“双人作业、书面确认、专人监护”等多种安全确认和风险动态监控，应用“安全眼”APP，强化全天候、全过程、全方位的安全监督，切实把安全生产工作抓实抓牢抓出成效。

      公司把隐患排查作为安全治理的关键点，坚持“明确重点，全面覆盖”原则，从严从细排查整治安全隐患，形成排查、登记、整改、复核、销号全闭环隐患排查机制。与此同时，同步开展互查互评互检工作，把“责任包片、现场包查、隐患包改”贯穿于安全生产全过程，实现隐患排查治理“硬整改”“硬落实”。当前，公司排查隐患16条，投入整改资金80余万元，确保将隐患消灭至萌芽状态。（郭光宇）